Ein Unternehmen ist ein hochkomplexes und dynamisches System. Für den Unternehmer kreist die Dynamik des Unternehmens um den Eigentümerkreis, die Gesellschafter, dem Gut und um Familienmitglieder. Jedes Mitglied wird sowohl mit unternehmerischem wie auch familiärem Anliegen heraus gefordert und soll Entscheidungen aktiv mittragen. Im Arbeitsalltag braucht es eine erfolgreiche Bewältigung dieser Komplexität und Paradoxie.
Mit dem Kennen-lernen des Zusammenspiels von Familie -, Unternehmer - und Gesellschafterlogiken können Sie ein Verständnis für die Widersprüche und Konflikte entwickeln.

Mögliche zentrale Themen können sein:

• Existenzgründung – was will ich?
• Woran erkenne ich Kulturmerkmale des Unternehmens?
• Macht es einen Unterschied, dass ich eine Frau und kein Mann bin?
• Wie erlange ich entsprechende Entscheidungsfähigkeit?
• Wie bleibe ich beweglich in einem Netz von widersprüchlichen Erwartungen?
• In welcher Form gebe ich mein Unternehmen weiter? – Tradition.
• Wie geschieht die Eingliederung ins Unternehmen?
• Zwei Generationen bieten eine Bereicherung – doch wie?
• Wie kann mir meine Persönlichkeit mehr im Beruf behilflich sein?

Ich begleite Sie in der Entwicklung Ihrer individuellen „Unternehmer–Familie-Strategie“. Verstehen Sie die unterschiedlichen emotionalen und rationalen Logiken der beiden Systeme. Bewältigen Sie Ihre paradoxen Herausforderungen, Risiken und Chancen und gewinnen Sie neue Perspektiven für eine zufrieden stellende Umsetzung.